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대학생들은 학교 교과서 서점을 통해 책을 다시 판매하는 것으로 확인되었습니다. 고상한 중산층을 유치하기 위해 설계된 소매 업체는 비교적 높은 비용으로 명품을 제공했습니다. 그러나이 새로운 아케이드가 쇼핑하고 볼 수 있는 장소가 되기 때문에 비용은 결코 억제력이 아닙니다. 아케이드는 구매자에게 매일의 애비뉴 생활의 혼란에서 벗어난 밀폐된 집에 대한 약속을 제공했습니다. 현장 구매자는 사교 활동을 하고 여가 시간을 보낼 수 있습니다. 유럽 전역에 1000개의 유리로 덮인 오락실이 펼쳐지면서, 그들은 더 웅장해지고 더 화려하게 장식되었다.
휴가지 소매상들은 필수품 이상의 것을 그룹에 제공하고, 경험을 제공하며, 더 넓은 범위의 제품과 공급자를 제공하기 때문에 더욱 널리 퍼졌다. Kunal Bahl과 Rohit Bansal이 2010 년에 설립한 Snapdeal은 인도의 주요 4 대 온라인 생활 방식 중 하나로 간주 될 가능성이 큽니다. Snapdeal은 플랫폼에서 다양한 고품질 및 가치있는 상품을 제공합니다. Snapdeals의 비전은 Bharat의 후원자가 신뢰할 수 있는 가치있는 돈 쇼핑을 통해 열망을 품는 기쁨을 전문으로할 수 있게하는 것입니다. 높은 서비스 표준에 대한 헌신으로 Snapdeal 공급 업체는 저렴한 가격으로 훌륭한 고품질 상품을 제공할 수 있는 잘 구성된 생태계에서 운영됩니다. 또한 Snapdeals의 임무는 인도의 가치있는 삶의 방식 인 옴니 채널 리더가되는 것입니다.
19 세기의 뒤집기에서 산업 혁명에 힘 입어 경제 성장이 꾸준히 확대됨에 따라 부유한 부르주아 중산층은 측정과 부를 키웠다. 이 도시화된 사회 집단은 이 기간의 레플리카 소매 혁명의 출현을 위한 촉매제였습니다. 18 세기가 진행됨에 따라 도심과 고등 과정을 위해 다양한 종류의 제품과 제조품이 꾸준히 만들어졌습니다. 이러한 소비의 발전으로 인해 특정 품목을 홍보하는 소매점의 확산과 쇼핑을 개인 권리의 문화 활동으로 받아들이는 구매가 증가했습니다. 특정 거리와 지구는 런던의 Strand와 Piccadilly를 포함하여 소매업에 전념했습니다. 이러한 발전은 번영과 사회적 이동성의 증가로 소비를위한 일회용 수익을 가진 다양한 사람들이 증가함에 따라 18 세기에 모멘텀을 얻었습니다.
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